雷速體育9月3日訊 隨著五大聯(lián)賽夏窗轉會落幕，《衛(wèi)報》專欄作者巴尼·羅奈發(fā)文稱，“這個夏窗的轉會市場，被諸多元素充斥，無盡的憤怒、仇恨、狂熱、金元，而夏窗過后，究竟誰才是真正的贏家呢？”
編譯內(nèi)容如下
今夏轉會市場的巨輪，在長達三個月的鏡頭追蹤下緩緩駛過，但夏季轉會窗向我們揭示了更深層的東西——關于足球，也關于這個國家。
當夏窗截止日時鐘指向晚上7點30分（當?shù)貢r間），天空體育《關窗倒計時》的主持人不僅顯得筋疲力盡，更透出一種奇特的英雄氣概，就像吞下了過量興奮劑的人，他們繼續(xù)用低沉執(zhí)著的嗓音，談論重磅交易和意外阻礙。
整個場景宛如戰(zhàn)情室，五位衣冠不整的評論員圍坐在弧形桌前認真念著名單：埃貝雷奇·埃澤、蘭達爾·科洛·穆阿尼。
而屏幕角落偶爾閃過馬克·格伊的照片，他帶著迷離微笑仿佛已然超脫塵世。畫面底部的倒計時時鐘，最終被簡短的窗口已關閉所取代。
這是史上最轟動的轉會窗嗎？我不確定，但至少堪稱最包羅萬象，一場持續(xù)三個月的情感戰(zhàn)略大戲，全程采用史詩級長鏡頭拍攝。以至于如今已經(jīng)在進行中的新賽季，就像圣誕早晨8點半拆完所有禮物后，還被要求出門散步，整個人早已被巧克力的甜膩感淹沒。
我們必須復述這些數(shù)字，因為英超的數(shù)字永遠是繁榮時代的數(shù)字：31億英鎊創(chuàng)紀錄支出！14億英鎊交易虧損！英超前五俱樂部的引援支出超過五大聯(lián)賽總和……
念叨這些數(shù)字，就像漫步在千禧年初的交易大廳：鳴鐘，釋放瘋狂的氛圍，開啟香檳噴灑蒙太奇，再配上相關的畫外音。
此刻，需要回答兩個關鍵問題：第一，誰贏了轉會窗？因為轉會窗確實存在贏家。進球數(shù)、獎杯數(shù)和資產(chǎn)負債表會告訴我們答案。第二，這一切意味著什么？這是真實的繁榮還是即將破裂的泡沫？第二個問題更容易回答，因為本質(zhì)上它無關緊要——只要英超認定這是真的，它就是真的。
轉會窗周圍的集體狂熱看似瘋狂，但這本就是設計特色。英超是娛樂交易所，其收入直接與關注度掛鉤。興奮感本身就能制造興奮，討論成為自我滋養(yǎng)的養(yǎng)料，這種對球員交易和商業(yè)勝利的無盡盤點，詭異得令人想起特殊時期的線上囤貨焦慮：番茄罐頭還有儲備么，衛(wèi)生紙庫存還多么？
在這種環(huán)境下，真實價值還重要嗎？英超再次成功“洗劫”了德甲。伯恩茅斯支付的工資，讓意甲多數(shù)球隊望塵莫及。法甲在本轉會窗實現(xiàn)2.5億英鎊盈利，英超卻虧損14億。但這永遠被視為勝利，即便這并未真正實現(xiàn)超級球星的持續(xù)積累。
盡管資金流動驚人，英超今夏僅簽下去年金球獎TOP25中的兩名球員（維爾茨和哲凱賴什），TOP10更是顆粒無收。轉會費排名第三的埃基蒂克是優(yōu)秀球員，但甚至從未入選法國成年國家隊。被反復稱為“歐洲第一中鋒”的亞歷山大·伊薩克更像是特洛伊海倫，歐洲足壇公認的頂尖球員則是：登貝萊、姆巴佩、哈蘭德、凱恩乃至37歲仍單季44球的萊萬多夫斯基。
如果說存在狂熱，這種狂熱正是英超自我維持霸主地位的關鍵工具。今夏首次出現(xiàn)轉會窗被徹底搞成軍備競賽的樣子：俱樂部競爭、社交媒體影響力和全球關注度，都通過這出永不停歇的大戲實現(xiàn)。
有數(shù)據(jù)顯示，英超轉會窗的線上關注度甚至超過了男足世俱杯和女足歐洲杯，這兩個可是實實在在的足球賽事。
如今，所有人都被卷入其中：從超級富豪老板削弱主帥權威的新動態(tài)，到靠預測轉會成敗決定聲譽的媒體人。后者尤其荒誕，因為這通常根本不是新聞工作：不需要三方核實或揭露不利事實，只需用渠道資源換取信息傳播權，成為談判過程中的雇傭傳聲筒。
在這場大戲中，一些看不見的手段層出不窮。我們只是獲得了更多圍觀球員鬧劇的資訊，但死死留住想創(chuàng)紀錄轉會的球員反而更顯新奇。這是足壇新災難？現(xiàn)代巨星的無盡傲慢？也非如此。球員始終在流動，要求流動并被用來交換其他球員。金錢不僅擁有最高話語權，更是唯一的終極語言，歷來如此。
那么，誰贏了轉會窗？最明顯的答案是利物浦：他們簽下了最搶眼的球員，同時完美平衡賬目，還在與紐卡老板的詭異角力中勝出。這會轉化為賽場成功嗎？某些位置是否過度堆砌？大結局的故事即將上演？四個月未踢球的伊薩克必須在離譜的輿論中重新證明自己，這至少會成為備受關注的看點。
其他方面，阿森納補強了所有關鍵位置，但如今必須承受補強后的壓力；熱刺也很出色，哈維·西蒙斯若運氣好可能成為偉大引援；富勒姆和水晶宮看似輸家，但可能實際無恙；而始終讓人看不懂的曼聯(lián)，看上去有些自虐狀態(tài)。
但最終得出的結論是，切爾西才是最大贏家，他們不僅贏了轉會窗，更贏了整個夏天。切爾西從世俱杯賺取9000萬英鎊，出售冗余球員進賬超3億英鎊，證明讓交易大師掌權確實劃算。
更重要的是，切爾西已把其他俱樂部都變成了切爾西，藍軍始終領先時代潮流。切爾西似乎最早理解今夏超商業(yè)化的核心驅動力，即PSR規(guī)則具有可塑性，讓其為你服務的方式就是不斷交易，持續(xù)資金流動。
在這方面，足球再次給我們啟示。英超的全球化成功，與所在國度的財政緊縮和社會衰敗形成詭異對照：為何一個經(jīng)歷20年繁榮，另一個卻陷入20年蕭條？
或許，最好將足球泡沫視作倫敦房市——30年來隨時將崩卻從未崩盤，因為它本就不關乎實際供需或理性經(jīng)濟規(guī)則，而是資金的避風港、投資盈利的場所。其交易單位（球員銷售或房屋銷售）只是入場籌碼，可兌換其他憑證，進而成為自我循環(huán)的籌碼。
據(jù)說有超30億英鎊轉會費分期付款尚未結清。如果有人破產(chǎn)怎么辦？多米諾骨牌效應怎么辦？但如今資金規(guī)模過于龐大，現(xiàn)有收入水平足以自我維持。英超本賽季在內(nèi)部球員交易上花費10億英鎊——給球員標價多少還重要嗎？這只是內(nèi)部循環(huán)，是全球規(guī)模的體育經(jīng)濟。
這讓人想起，某英超美國老板在量化寬松時期私下說的一句話：資金總要有去處。是的，只要持續(xù)流動，就沒人真正虧損。
這可能是有毒的經(jīng)濟學，也可能是懸崖邊的狂歡預言。但至少此刻，我們都是切爾西，都是同一個自我膨脹泡沫中的乘客。
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